Звоните нам: (495) 532-6-304

/ методика "ХардТайм" - работай легко и эффективно

"ХардТайм" - время эффективной работы
 Методика эффективной и прогрессивной работы «ХардТайм» начала разрабатываться в начале 2014 года основателем и руководителем компании ООО РСИК «Группа Юнифолс», основой для разработки данной методики стали «тайм-менеджмент» и «антикризисный-менеджмент».
 «ХардТайм» - позволяет оптимизировать работу штатного персонала и организации в целом и превратить из умирающей организации в живой и четко слаженный механизм.
 В данную методику, включен режим «КвестТайм» технико-методическая карточка мотивации, на продуктивную работу и развитие работников в любой секторе бизнеса и при работе на любой занимаемой должности работника, что позволяет работнику и руководителю эффективно использовать рабочее время. Сегодня не для кого не секрет что за частую работники пренебрегают рабочим временем, что на прямую снижает эффективность работы предприятия в целом и тем самым наносит ощутимый урон и как мы с Вами уже знаем к чему это приводит, это приводит к общекризисному аккумулированию проблем на предприятии  сначала начинается не обратимый процесс падения эффективности и как правило именно на жизненно важных участках работы организации ну и в последствии падение продуктивности что естественно приводит к не избежному сокращению штата организации, и тем самым руководство приводит организацию к не избежной гибели с огромной долговой ямой перед кредиторами.
 Происходить это может по разным причинам, на это влияют множество факторов: рутинная и не интересная работа, работа исключительно за деньги, а не за идею и развитие в целом (это прокол руководства организации), уровень образования работника мешающий расти, отсутствие мотивации, саморазвитие и вовлеченность в процессы организации.
 Благодаря разработанному режиму «КвестТайм» внутри методики «ХардТайм», эти проблемы уходят самим собой, давайте задумаемся о том сколько Ваш сотрудник тратит время не эффективно:
 
таблица №1 (до)
 
таблица №2 (после)
 
  Режим «КвестТайм» дает возможность развития Вашего работника в любом направлении без особых усилий т.к. он ежедневно выполняет интересную и перспективную работу, а вы в свое время эффективность роста организации, а следовательно и прибыли так дайте своему работнику бонусных очков и мотивируйте его на прохождение в следующий уровень его жизни и карьерной лестнице.
 
ИНВЕСТИРУЙТЕ ЭФФЕКТИВНО В ПЕРСОНАЛ!
 
МЕТОДИКА ДЛЯ РАБОТНИКА
 
 Данная методика за полгода работы, позволяет полностью вырезать из его сознания, прежнею и скучную рутинную работу. Этот принцип работы позволяет работнику оценить степень своего профессионализма и понять, на сколько важна его работа в данном органе предприятия, и вот именно в этот момент работник понимает, что важно не работать, отсидев день на рабочем месте, а то что пришло время зарабатывать.
 
МЕТОДИКА ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ
 
 Разработанная методика «ХардТайм» подходит для всех типов организаций, она позволяет без особых усилий организовать сплоченный и эффективно взаимодействующий механизм, позволяющий двигать организацию к поставленным целям не взирая, на кризисы и не прибегать к сокращению штата организации.
 
ПРОКАЧАЙ РАБОТНИКА!
 
РАБОТА ПО ТЕХНОЛОГО-МЕТОДИЧЕСКИМ КАРТАМ
 
 При разработке данной методики были учтены поведенческие характеристики работника, благодаря этому были разработаны техного-методические карты, благодаря которым работник точно знает, что и в какой момент ему необходимо делать и получать за это балы в виде зарплатного эквивалента.
 Это режим «КвестТайм» - позволяющий оптимизировать систему хаотичной часовой спирали, которая очень часто мешает работникам четко и своевременно выполнять прямые обязанности.
 Данный режим похож на прохождение квестовых заданий, за которые работник получает балы в виде зарплатного эквивалента за каждое действие, таким образом, Ваш сотрудник стремится перейти на следующий уровень бонусного вознаграждения, а так же возможности открытия дополнительных опций с повышающим коэффициентом в карьерной лестнице.
 По истечении 1-го года режим «КвестТайм» - позволяет сотрудникам организации поверить в себя и в держащий курс организации, а так же сплотить работников для достижения общих целей.
 
образец карточки:
 
ДЕЛАЙТЕ РАБОТУ ИНТЕРЕСНОЙ И ПОКАРЯЙТЕ ВЕРШИНЫ ВМЕСТЕ
 
РАЗВИТИЕ И ОБРАЗОВАНИЕ
 
 Методика «ХардТайм» направлена на развитие любого специалиста не взирая, на возраст, пол, образование и уровень развития, ведь как правило уровень развития того или иного специалиста определяется поставленными целями организации.
 Данная методика рассказывает и показывает то что нужен интерес, а далее появляется желание к развитию, методика призывает к общению, а не насильственным и консерваторским действиям организации.
 Работая по методике «ХардТайм» работнику не обязательно иметь высшее образование или ученую степень т.к. это еще не показатель успешности и профессионализма работника, «ХардТайм» разработан именно для достижения поставленных целей и реальных результатов в прогрессии любой организации, которая будет пользоваться данной методикой.
 
ЗДОРОВЬЕ ОРГАНИЗАЦИИ
 
 Методика разработана таким образом, что позволяет людям бросить злоупотребление спиртных напитков и курение, без каких либо насильственных и санкционно-принудительных систем взаимодействия на работника.
 Заинтересованный работник в развитии и увлеченный своей работой, имеет большую силу воли которая позволяет ему работать с увеличенными интервалами во времени, а следовательно это работа не только на результат, но и на оздоровление работников.
 
РАБОТАЙ С ПОЛЬЗОЙ ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ ОРГАНИЗАЦИИ
 
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
 
 К сожалению, многие кадровые подразделения организаций работают не на результат систем развития и мотивации работников, а на тотальное уничтожение светлых и здравых умов, что и показывает низкий и не продуктивный уровень знаний данного подразделения.
 По убеждениям методики, мало знать трудовое законодательство, нужно еще мыслить продуктивно и нестандартно т.к. это единственный путь к построению крупной и качественной организации.
 
КАРЛИКОВОЕ МЫШЛЕНИЕ
 
 Методика «ХардТайм» работает в тех случаях, когда организация преследует глобальные и качественные цели развития, к сожалению, множество организаций прибегают к заключению что это все фантастика и не к чему, не ведет, кроме вытягивания денежных средств.
 Пока это мышление не будет разрушено, не будет прогресса не в одной из организаций, не малого не крупного сектора бизнеса.